口袋屋游乐第一期儿童乐园蹦床公园门店运营管理分享

”这是一次非常好的学习机会，在我的蹦床公园还没正式营业之前，就能获得口袋屋活力空间的经验分享，让我对未来蹦床公园运营管理有了更深入的了解，许多活动、教程，甚至是岗位职责和广告宣传这么细的东西都可以拿过来直接用起来。”近日，来自口袋屋游乐的意向客户、合作客户，参加了口袋屋游乐举办的第一期“乐园门店运营管理分享”，河南濮阳的张小姐对这个课程称赞不绝。

   此次分享与以往培训形式完全不同，它是完全依托口袋屋过去积累的儿童乐园运营经验的模式。从门票价格体系、岗位职责、课程体系、活力宝宝项目计划等，完全依托口袋屋活力空间，将丰富经验融入到分享中的各个环节，这也是口袋屋游乐首次面向客户进行的一种纯干货的服务输出形式。

此次培训内容分为乐园运营三板斧、门店日常管理、活动策划、运营推广、教练培训、幼教课程、生日party等七大部分。口袋屋创始人王永宝在分享会上表示：“国内80%以上客户的蹦床场馆案例都没有实现盈利，我希望能借助口袋屋在乐园的门店运营上经验的积累和模式输出，能帮助客户改变这种困境，实现场馆的盈利。”

口袋屋游乐成立初就开始着手探索门店运营管理模式，通过口袋屋活力空间为载体进行乐园门店运营管理的探索和创新，从单纯输出游乐产品的蹦床厂家到如今乐园整体解决方案，集设备生产制造、门店岗位职责培训、会员系统管理、营销管理、活动策划、课程体系于一身的综合性多元化乐园服务输出平台，日渐成熟并形成口袋屋特有的服务输出模式，目前，已经有很多客户反馈说急需要这方面的经验分享和培训，此次分享会就是在前期大量探索及经验积累的基础上开办的第一期纯服务培训项目。

       来自江苏盐城的刘总说：“听完你们的分享，感觉很多细节超乎之前的详细，每个分享都是实实在在的干货，很多内容和活动都可以直接拿过来照用，省去了我们自己摸索的时间和精力”

      据悉，此次分享由口袋屋游乐主办，旗下旗舰店-口袋屋活力空间承办，历时一天。