蹦床馆加盟运营服务支持
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将每一个蹦床馆店长变成运营高手

思维要升级

场馆的店长需要综合的运营思维

团队要成长

门店员工要有专业的营销和服务技能,用营销的思维分析客户需求,用贴心的服务黏住客户

业绩要提升

场馆的运营一定是以盈利为驱动目标,工作人员的考核内容需要科学合理的设计来引导

场馆经营,你是否遇到下面的问题?

超90%以上顾客都是跨行做蹦床馆投资,如今全国蹦床场馆已有900多家,但是目前只有45%左右的场馆实现盈利。

  • 场馆投资如何筹备太费神费力
  • 调动不了员工积极性,员工管理泰低效
  • 场馆隔三差五出事故,让人头疼
  • 业绩一直起不来,场馆生存压力大

服务项目

口袋屋游乐,专注于室内儿童乐园、蹦床公园加盟整体解决方案,即完整的乐园建造和加盟运营咨询服务。

运营培训

1.标准化体系
2.薪资机制
3.团队文化
4.人员招聘和培训
5.场馆管理
6.会议体系
7.服务体系

营销培训

1.定价系统
2.推广渠道布局
3.营销活动策划

线上运营培训

1.微信号运营
2.微信订阅号运营
3.微信服务号运营
4.大众/美团运营
5.口碑运营

派对系统培训

1.派对营销
2.派对推广
3.派对的操办流程
4.派对常见问题

蹦床课程培训

1.活力蹦床课程体系
2.活力蹦床课程设置
3.活力蹦床游戏
4.活力蹦床安全事项
5.活力宝宝机制及奖项

各类活动培训

1.节假日门店活动方案
2.日常门店活动方案

专业团队

口袋屋游乐,专注于室内儿童乐园、蹦床公园加盟整体解决方案,即完整的乐园建造和加盟运营咨询服务。

首席运营官茹茹

10年营销企划执行经验,资深策划人多年项目主管经验、擅长市场推广、整合资源、内容销售、项目策划执行;曾策划执行上百场大中型活动,对品牌运作有着丰富的实战经验

课程老师倩倩

6年幼儿教育执教经验,拥有教师资格证书、儿童右脑开发教师证书、钢琴六级证书,充分把握孩子的发展关键期,为孩子打造充满活力和创想力的成长时光,在蹦床馆的课程活动开发上有丰富的实战经验

活力教练土豆

前浙江省队运动员,国家一级运动员,拥有国职健身教练证书、EPTC运动康复极速瘦身证书、全国大众蹦床指导员证书、全国大众蹦床评审员证书,荣获2007年第六届全国城市运动会蹦床冠军,于2011 -2012期间在温州市少体校任职蹦床教练,2012 - 2013嘉兴市体校任职蹦床教练

资深运营周贤

5年乐园运营经验将近百家乐园,筹建经验曾参与多家乐园开业活动擅长乐园前期筹建、活动统筹运营管理,负责口袋屋品牌运营培训以及,协助加盟商筹建工作

营销策划系统

运营管理系统

01

安全管理:区域安全守则;安全培训及考核;消防安全

02

卫生管理:区域卫生执行标准;卫生责任人及考核;定期大扫除

03

服务管理:硬件设施服务,如母婴室等;软性服务,如咨询及客诉等

04

销售管理:销售目标制定与分解;销售会议跟进;销售技巧培训;考核

05

数据管理:会员数据分析;销售数据分析;场内冷热门项目分析

06

会议管理:会议类型;会议步骤

07

其他管理:考勤管理;仓库管理;设备维护管理

定价系统

01

如何快速定价

参考当地对标场地结合当地消费水平

02

影响定价的因素

装修;地理位置等

03

票务类型

参考当地对标场地结合当地消费水平

成本对比

PK项

场馆筹备

人员管理

场馆营销

客户服自己做

手忙脚乱,多人负责

盲目培训,人员安排过多,教练招募困难,门店制度不完善

活动效果无法预估 营销渠道太局限 没有自己的宣传渠道

加盟口袋屋

多家门店筹备经验 (1个月快速筹备)

一整套的培训,合理安排 场馆整体服务安全提升

全年营销活动支持 各类渠道收入提供 抖音公众号等一系列宣传渠道建立和教学

优势

节省筹备时间(2个月+)节省成本(10K+)

合理安排员工,节约人工成本(10K+)好评安全(+100%)

无需请人策划,请人拍摄抖音等宣传 (6K+/月)

特训营讲师培训课题

【蹦床公园特训营】

营销转型,先行一步

从乐园到文旅市场&经营思维模式的改变之路
市场现在怎么了?市场新趋势? 乐园经营管理 标杆案例的拆解分析

从乐园的发展、中间变化的行业阵痛、怎么去改变,还有宏伟的未来,一一阐述给你听,一个很有深度的故事。

从亏本到盈利&定价艺术的乐园营销蜕变之路
为利润和增长定价 如何差别化定价? 如何竞争性定价?

不断换位思考,自我重塑,慢慢的选择模式、选择市场、选择客户,并做针对性的价格策略。

从机械制造到门店连锁经营的转型之路
营销逻辑思维梳理 活动策划痛点分析 统筹&开业&运营

在最艰难的时期开门店,在外人看到不解般的神操作。几年时间发展了数百家连锁门店,讲讲背后的故事,分享重要的方法论和思维。

运营沙龙交流

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从销售向营销转变,你需要一次思维的碰撞

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