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后疫情时代,蹦床公园场馆迎来盈利模式变革的新机遇新时代

浏览数量:18     作者:口袋屋蹦床公园     发布时间: 2020-06-16      来源:后疫情时代蹦床公园的盈利机会

疫情之后,蹦床公园投资行业正处于一个十字路口,在短视频和直播行业的风口之上,蹦床公园场馆想要有更加长远的发展,把握盈利的好机会,就需要新媒体的介入整合。要做好直播,不仅要有扎实的内容,还要有对应的资源支持,而蹦床公园要么自己内部分工协作,要么找一家专业的视频直播团队。

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再看一看疫情下蹦床公园行业整体的状态是什么样?

2~4月份收入为0,这不用解释;

5~7月恢复到60%,现在已经6月份,还有很多不到去年的60%。5月份应该更少,7月份可能更高些。


我们可以看一下外界的不确定因素,全球疫情第2波来势凶猛,欧美还没结束,非洲和印度等地已经开始爆发了。防控常态化已经成为我们国家的一个策略,所以疫情对人员密集型的蹦床项目影响肯定是持续性的;


如果不跟上这个时代,就会被时代所淘汰。

大家应该知道国内第一健身品牌-浩沙关门了。不是他经营的不好,而是被时代淘汰。因为他是传统的健身房,还卖的只是健身卡。如果他能把一个人的健康管理起来,把会员制做起来,那估计又是不一样的结局。


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蹦床公园也一样,蹦床公园原来的收入都是来源于会员办卡,是纯乐园单一业务的收入。我们要做的是让会员多元化创造收入,这是会员经营时代的到来。


纯线下或者纯线上的时代结束了;线上线下高度融合,资源互补的时代来了。比如蹦床公园品牌、亲子体验馆或书店,完全可以不仅是一个线下的游乐场所,还可以是线上流量的入口,线上线下互为补充,这样就能达到1+1>2,甚至等于10的目的。线下的游乐场会员资源很多,而线上行业获客成本很高,刚好可以融合。特别是疫情期间都开不了门,大量线下场馆迫不及待的想和线上发生关系,做资源整合。可以说是疫情加速了这个时代的到来。一个时代结束,另一个时代到来。

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