儿童乐园工作岗位职责内容和组织架构如何设置?
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1. 儿童乐园组织架构
1.1 组织架构图
1.1 儿童乐园岗位编制
职位 |
人数 |
入职薪酬 |
岗位工补贴 |
福利 |
到岗计划 |
运营经理 |
1 |
开业前4个月 |
|||
人事行政 |
1 |
开业前4个月 |
|||
市场策划 |
1 |
开业前2个月 |
|||
业务主管 |
1 |
开业前2个月 |
|||
项目主持 |
1 |
开业前1个月 |
|||
蹦床外教 |
1 |
开业前1周 |
|||
出纳 |
1 |
开业前1周 |
|||
合计:7 |
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人员薪资:参考当地的平均工资 |
1.2 儿童乐园岗位职责
1.2.1 儿童乐园运营经理职责:
1) 负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责相关岗位的人员招募及培训鉴定;
2) 负责品牌运营管理,服务规范、营业培训、形象管理;
3) 负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在公司贯彻执行;
4) 负责公司营运、品牌策划制度规范;
5) 负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计。
1.2.2 儿童乐园人事行政职责:
1) 负责办公室日常办公制度维护、管理。
2) 负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3) 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
4) 在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履处理公司对外接待工作。
5) 组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
6) 协助经理处理行政外部事务。
7) 按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
1.2.3 儿童乐园营销策划职责:
1) 撰写品牌策略、推广传播方案、大型活动策划方案;
2) 按方案之所需收集各类相关资料、协同主管撰写营销方案;
3) 独立完成项目企划案,文笔流畅,创意策划能力独特,切实可行;
4) 开发新客户,配合主管完成公司销售任务;
5) 常态化促销活动的传达和监督采集;
6) 终端竞品信息及行业信息的收集整理;
1.2.4 儿童乐园店长工作职责:
1) 参与销售计划的制订、预测、跟踪;
2) 合同档案管理;
3) 公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;
4) 口袋屋各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
1.2.5 儿童乐园活动主持职责:
1) 节目策划、组织、准备及维护;
2) 在活动开始前,与活动组成员沟通确认活动相关事宜及流程;
3) 按照计划,掌控活动进程;
4) 防止活动现场出现的意外状况。
5) 积极互动,调整活跃活动气氛;
1.2.6 蹦床外教职责:
1) 掌握蹦床花样动作要领,做节目表演;
2) 制定场地安全管理规范,主管场地安全;
3) 帮助客户熟悉并且正确的游玩;
4) 帮助会员了解和认清自身的身体状况;
5) 以专业的知识在最短时间内帮助客人达到目标;
6) 引导儿童树立团队意识,活跃现场氛围;
1.2.7 儿童乐园出纳岗位职责:
1) 按规定每日登记现金日记账。
2) 根据记账凭证收付现金。
3) 每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证备用金安全。
4) 保管好各种空白支票、票据、印鉴。
5) 负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到相关部门。
6) 负责代理记账单位工作对接
7) 完成领导交办的其他任务。
1.3 儿童乐园人员招聘
岗位 |
人数 |
计划招聘开始时间 |
计划到岗时间 |
||||
运营经理 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前4个月 |
||||
人事行政 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前4个月 |
||||
市场策划 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前2个月 |
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业务主管 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前2个月 |
||||
项目主持 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前1个月 |
||||
蹦床外教 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前1周 |
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出纳 |
1 |
计划到岗前1个月 |
开业前1周 |
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招聘渠道 |
发布方式 |
报纸 |
招聘网站 |
招聘会 |
人才市场 |
猎头 |
其他 |
费用预算 |
儿童乐园员工招聘流程
1) 发布招聘信息:根据招聘计划选择合适的招聘渠道,发布信息。
2) 简历收集:每天早上和下午刷新简历并收集最新简历,每天下午根据简历电话通知求职者来参加面试。
3) 面试:求职者须填写《职位申请履历表》由行政人事进行初试,通过者安排相关部门主管进行复试。
4) 录用通知:在复试结束后,有行政人事与相关部门确认最终录用者,并通知求职者来司报道。
新员工入职:简历人事档案及相关证件复印留底,安排新员工培训。