蹦床公园试营业阶段应该怎么做，蹦床馆开业阶段需要注意哪些方面？

蹦床公园试营业阶段是蹦床馆开业前的试运营阶段，这个阶段对于蹦床公园前期塑造乐园形象起着至关重要的作用，因为蹦床馆运营是依靠客流量和人气来获得效益的。如果试营业阶段运营的好，那么不仅会促进蹦床公园的销售业绩，而且有利于蹦床公园正式开业后的经营和发展。那么，在蹦床公园试营业阶段，蹦床馆投资运营者需要注意哪些方面呢？

 

蹦床馆试营业是一个必不可少需要经历的过程，试营业往往是出于蹦床馆制度还不太完善，员工工作内容或流程不熟练等问题的考虑，所有的事情都要经历磨合期，所以这时千万不要太过于追究事件的责任，一味苛责既浪费时间又容易影响团队的工作氛围，因此遇到问题，首先应该思考如何解决，闭馆之后再组织团队分析总结，进一步找到改善的方法。

蹦床管试营业阶段最大的目的就是发现不足，处理问题，将蹦床公园存在的所有瑕疵一一消除。而问题绝大部分是蹦床公园的顾客提出来的，也正是从顾客嘴里说出来的就是最需要解决的，所以，要多和顾客沟通，仔细倾听顾客所提出的意见和建议。最好的方法是将客户的意见和建议分类，然后分析其中的原因与顾客的需求。

蹦床公园试营业阶段的宣传、蹦床馆活动预热和口碑都是十分重要的，应该高度重视。蹦床馆试营业前应该进行高集中度的线上和线下推广与宣传，深度开发市场，也可尝试异业合作等，扩大乐园的知名度和影响力。试营业阶段就可以利用高性价比的预热活动吸引客流，让顾客办理会员卡，并制造轰动热销的氛围。为蹦床公园以后的经营积累群众基础。

蹦床公园试营业阶段可以做价格促销优惠的活动，但是绝对不能触碰行业的底线，如果优惠力度超过了市场的普遍期望值，那么很可能会造成一些负面的影响，试营业阶段过后价格恢复正常，会造成顾客的心理落差过大，顾客难以接受，市场就被教育掉了，势必造成营业额惨淡，乐园难以长期发展。所以不要过度透支蹦床公园的生命力，应该让它一直精彩下去，持续稳定的盈利。